【中古】Dark　Horse / RoseTodd＞★◆2129 - 隠れ家エステ

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-2780273Shinyusha / 60 Dai Kara Wo Migaru Ni Shiawase Ni Ikiru Benri Jo (Shinyusha Mook)メディア：本/雑誌重量：340g発売日：2022/09JAN：978480181974060代からを身軽に幸せに生きる便利帖[本/雑誌] (晋遊舎ムック) / 晋遊舎2022/09発売

    明日は、もうそこに 単行本 の詳細 出版社: 海竜社 レーベル: 作者: 水谷修 カナ: アスワモウソコニ / ミズタニオサム サイズ: 単行本 ISBN: 4759313116 発売日: 2013/05/01 関連商品リンク : 水谷修 海竜社

    ナマケモノのように生きたい 単行本 の詳細 モノを手放した結果手に入れたのは、自分のための時間と心の余裕だった−。韓国のミニマリストが「私服を制服化する」「本質が見える正直なモノと人を選ぶ」など、モノに執着しないシンプルな生き方や身軽な日常について綴る。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス 自己啓発 出版社: あさ出版 レーベル: 作者: ジンミニョン カナ: ナマケモノノヨウニイキタイ / ジンミニョン サイズ: 単行本 ISBN: 4866673202 発売日: 2021/11/01 関連商品リンク : ジンミニョン あさ出版

カデナクリエイト(著者)販売会社/発売会社：青春出版社発売年月日：2020/06/16JAN：9784413211666

ロバートアレン(著者),片山陽子(訳者)販売会社/発売会社：創元社/創元社発売年月日：2005/05/20JAN：9784422760513

本田健(著者)販売会社/発売会社：きずな出版発売年月日：2021/02/09JAN：9784866631349

鈴木真理子／著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名明日香出版社出版年月2023年05月サイズ253P 21cmISBNコード9784756922694ビジネス 仕事の技術 仕事の技術一般絶対にミスをしない人の仕事のスゴ技BEST100ゼツタイ ニ ミス オ シナイ ヒト ノ シゴト ノ スゴワザ ベスト ヒヤク ゼツタイ／ニ／ミス／オ／シナイ／ヒト／ノ／シゴト／ノ／スゴワザ／BEST／100※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2023/05/20

■ISBN:9784295409472★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトルAIが答えを出せない問いの設定力　鳥潟幸志/著ふりがなえ−あいがこたえおだせないといのせつていりよくAI/が/こたえ/お/だせない/とい/の/せつていりよく発売日202404出版社クロスメディア・パブリッシングISBN9784295409472大きさ271P　19cm著者名鳥潟幸志/著

著者佐々木葉子(著)出版社メイツユニバーサルコンテンツ発売日2023年08月ISBN9784780428087ページ数128Pキーワードビジネス書 せいちようしたいひとのためのわん セイチヨウシタイヒトノタメノワン ささき ようこ ササキ ヨウコ9784780428087内容紹介★ 上司を成長の糧にする「1on1の受け方」決定版! ＊上司タイプ別ケーススタディ ＊自分の状態を把握する ＊1on1をやる意味 ＊上司から引き出す★ 1on1の時間を 「自分の状態を理解し、支援してもらう」 ために使う◇◆◇ 監修者からのコメント ◇◆◇本書は、昨今企業で多く取り入れられる上司と部下で行う1on1ミーティングの効果を上げるコツを、部下目線で紹介しています。企業で取り入れられている1on1は、コーチングとの共通点の多いアプローチです。特にそれを受ける側（部下）の成功や成長を支援するという目的や、対話によるアプローチが共通しています。私は約23年前に初めてコーチングに出会って以来、クライアント（コーチを受ける方）の変化にどう貢献できるかを考え、練習してきました。同時に、私も常にコーチをつけ、受ける立場でもかかわってきました。結果、コーチング（1on1）は、「二人で創り出す対話」こそが大事と深く実感するに至りました。効果を上げるには、コーチ（上司）だけでなく、受ける側（部下）も、技術や心構えが必要なのです。第1章は、理論や考え方の知識をシンプルにまとめました。さらっとでよいので読んでください。第2章、第3章は、1on1を受ける技術を取り上げました。スキルそのものは、コーチ（上司）側が実施する「コーチングスキル」と同じですが、視点を転換すれば部下目線でも有効なものが大変多いのです。普段の会議や業務全般に応用できるものばかりです。第4章は、自分の意識やスキルだけではどうにもならない困ったケースをいくつか取り出して、対応例を書きました。組織内で上司の1on1ミーティングを実際に受けている皆様が、より多くの気づきや成長への足がかりを得て、上司との良い関係性を構築されることに、お役立て頂けたら本当にうれしいです。リンドリー・アンド・カンパニー株式会社LINDELY&CO.,LTD.代表取締役・エグゼクティブコーチ佐々木 葉子◇◆◇ 主な目次 ◇◆◇☆ 第1章1on1 基本編部下目線で、目的や取り組み方を学ぶ☆ 第2章1on1 コミュニケーション編より良いキャッチボールを目指して☆ 第3章1on1 スキル編受ける側こそ、知っていると効果倍増!☆ 第4章1on1 実践編「上司に難あり」「気持ちが乗らない」困ったときの対処法!※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1on1ミーティング「成長の極意」—成長イメージを共有しよう/第1章 1on1基本編—部下目線で、目的や取り組み方を学ぶ（そもそも1on1って何ですか？/1on1で活用される「コーチング」について学ぶ ほか）/第2章 1on1コミュニケーション編—より良いキャッチボールを目指して（1on1の時間や頻度のおすすめは？/深い対話のための土壌を耕そう！ ほか）/第3章 1on1スキル編—受ける側こそ、知っていると効果倍増！（フィードバックを受ける（耳の痛いフィードバックの受け方、フィードバックの活用法、自ら受け取りに行く）/質問はおたがいにする（質問返し、意図を伝える、質問は全部前向きに受け取る） ほか）/第4章 1on1実践編—「上司に難あり」「気持ちが乗らない」困ったときの対処法！（「上司」に機能してもらうボスマネジメントを活用する/年下の上司で何となくやりにくい ほか）