【中古】 3Dプリンターが創る未来 / クリストファー・バーナット, 原雄司, 小林啓倫 / 日経BP [単行本]【ネコポス発送】＞▼▲913 - 隠れ家エステ

■ISBN:9784775942130★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトルずばり、どう言えばいいのか　あなたの会話力を向上させる「魔法の言葉」　フィル・M・ジョーンズ/著　佐藤和彦/訳フリガナズバリ　ドウ　イエバ　イイ　ノカ　アナタ　ノ　カイワリヨク　オ　コウジヨウ　サセル　マホウ　ノ　コトバ　フエニツクス　シリ−ズ　87発売日201909出版社パンローリングISBN9784775942130大きさ175P　19cm著者名フィル・M・ジョーンズ/著　佐藤和彦/訳

著者：渡邊 奈々出版社：日経BPサイズ：単行本ISBN-10：4822246183ISBN-13：9784822246181■こちらの商品もオススメです ● なぜ、あの会社は儲かるのか？ / 山田 英夫, 山根 節 / 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 [単行本] ● 戦略経営の発想法 ビジネスモデルは信用するな / 木村 剛 / ダイヤモンド社 [単行本] ● 自分の考えをまとめる技術 5つの図で整理する / 奥村 隆一 / KADOKAWA(中経出版) [単行本] ● iPhone 衝撃のビジネスモデル / 岡嶋 裕史 / 光文社 [新書] ● 未来を変える80人 僕らが出会った社会起業家 / シルヴァン・ダルニル, マチュー・ルルー, 永田 千奈 / 日経BP [単行本（ソフトカバー）] ● こんな経営手法はいらない / 日経ビジネス / 日経BP [単行本] ● 10年後あなたの本棚に残るビジネス書100 / 神田 昌典, 勝間 和代 / ダイヤモンド社 [ムック] ● 誰も言わなかった！飲食店成功の秘密 / 大久保 一彦 / フォレスト出版 [単行本（ソフトカバー）] ● あたりまえだけどなかなか知らないお金のルール / 杉山 靖彦 / クロスメディア・パブリッシング [単行本] ● 会社のつくり方 段取りと手続きのすべて 改訂3版 / 長門 昇 / 日本実業出版社 [単行本] ● これからの「稼ぎ」の仕組みをつくろう 関口式「マスタープラン」で今日1万円を稼ぐ / 関口 智弘 / ごま書房新社 [単行本] ● シンプル・プレゼンの技術 伝えたいことがしっかり伝わる / 小宮 清 / 日本能率協会マネジメントセンター [単行本] ● ハーバードビジネススクールが教えてくれたこと、教えてくれなかったこと 起業した卒業生3人の10年間 / ビル・マーフィー・ジュニア, 藤原朝子 / CEメディアハウス [単行本] ● 図解カール教授と学ぶビジネスモデル超入門！ / 平野敦士カール / ディスカヴァー・トゥエンティワン [単行本（ソフトカバー）] ● チェンジメーカー 社会起業家が世の中を変える / 渡邊 奈々 / 日経BP [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

長嶋 修 日本経済新聞出版社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 フドウサンカクサ ナガシマオサム 発行年月：2017年05月15日 予約締切日：2017年05月11日 ページ数：232p サイズ：新書 ISBN：9784532263409 長嶋修（ナガシマオサム） 不動産コンサルタント。株式会社さくら事務所代表取締役会長。1967年生まれ。広告代理店、不動産デベロッパーの支店長・不動産売買業務を経験後、業界初の個人向け不動産コンサルティングを行う、さくら事務所を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　不動産の9割が下がっていく／第1章　2022年、住宅地バブルの崩壊／第2章　「どこに住むか」が明暗をわける／第3章　住宅の評価に革命が起きる／第4章　マンションは「駅7分以内」しか買うな／第5章　一戸建ては手入れ次第で資産になる／第6章　中古住宅に賢く住む／第7章　空き家対策の基本は「直ちに売却」 アベノミクスや東京五輪の恩恵を受ける物件はほんの一握り。大半の不動産は下がり続け、全国の空き家比率は3割に向かう。あなたのマイホームや両親の家は大丈夫ですか？ー。人口減、超高齢化時代における住宅・不動産の見極め方、つきあい方を教えます。 本 人文・思想・社会 社会 生活・消費者 美容・暮らし・健康・料理 住まい・インテリア マイホーム 新書 人文・思想・社会 新書 ビジネス・経済・就職

＜p＞いつも幸せを感じている人には共通点があります。それは、過去も未来も気にしすぎず、「今」を大切にしているということ。身のまわり、考え方、気持ち、外見、人間関係……「心地よく」いられるようにするだけで、自分自身がどんどんクリーンにパワフルになっていくのです。◆人生は「住・食・衣」の順に考える◆相手の言動を深読みしない◆運がよくなる「しくみ」とは？◆迷ったときは、無理に答えを出さない◆自分の時間の「質」を高めるには　……etc.今すぐできるアドバイスがいっぱい。「幸運ライフ」をスタートさせましょう！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

ハーバード・ビジネス・レビュー編集部／編 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部／訳ハーバード・ビジネス・レビュー EIシリーズ本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名ダイヤモンド社出版年月2020年11月サイズ138P 19cmISBNコード9784478111697ビジネス ビジネス教養 ビジネス教養一般商品説明マインドフル・リスニングマインドフル リスニング ハ-バ-ド ビジネス レビユ- イ-アイ シリ-ズ EI／シリ-ズ原タイトル：MINDFUL LISTENINGなぜ、相手の話に集中できないのか?上司部下の面談、他部署とのコラボレーション、顧客やクライアントとの対話…仕事の質は、聞く技術で決まる!1 聞き上手になるために何をすべきか（ジャック・ゼンガー・ゼンガー・フォークマンCEO／ジョセフ・フォークマン・ゼンガー・フォークマン社長）｜2 あなたが人の話を聞けない理由（エイミー・ジェン・パラヴィス・パートナーズ共同創業者／ミュリエル・メニャン・ウィルキンス・パラヴィス・パートナーズ共同創業者）｜3 人の話を聞く時の二つの心構え（ラルフ・G.ニコルス・コミュニケーション問題研究家／レオナード・A.スティーブンス・ライター）｜4 共感をもって話を聞く三つのステップ（クリスティーン・M.リアダン・アデルフィ大学学長）｜5 優れたリーダーになる秘訣は、「いま、ここにいる」ことである（ラスムス・フーガード・ポテンシャル・プロジェクト創設者／ジャクリーン・カーター・ポテンシャル・プロジェクトパートナー）｜6 相手の心と口を開かせる聞き方とは（マーク・ゴールストン・精神科医／サラ・グリーン・カーマイケル・元『ハーバード・ビジネス・レビュー』（HBR）エグゼクティブ・エディター）｜7 相手の考えを変えたければ、自分が話すより、まず聞こう（ニロファー・マーチャント・著述家）｜8 感情的にこじれた会話を元に戻す方法（ロン・フリードマン・心理学者）｜9 部下の話に耳を傾けるだけで、自発的な改善が促される（ガイ・イツチャコフ・オノ・アカデミック・カレッジ講師／アブラハム・N.クルーガー・エルサレム・ヘブライ大学ビジネススクール教授）｜10 悩める同僚からの相談が殺到した時の対処法（サンドラ・L.ロビンソン・ブリティッシュ・コロンビア大学サウダー・スクール・オブ・ビジネス教授／キーラ・シャブラム・ワシントン大学フォスター・スクール・オブ・ビジネス教授）｜11 自分を責める心の声と折り合いをつける（ピーター・ブレグマン・ブレグマン・パートナーズCEO）※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2020/11/05

著者：上田 恭子出版社：秀和システムサイズ：単行本ISBN-10：4798049549ISBN-13：9784798049540■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　出荷まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

ご注文前に必ずご確認ください＜商品説明＞東日本大震災の幅広い関連データを豊富に収録。災害対策の提案に役立つ保存版データ集。＜収録内容＞第1章 災害史第2章 東日本大震災と地震第3章 気象による災害第4章 防災対策(火災・津波・災害等)第5章 防犯と安全＜商品詳細＞商品番号：NEOBK-1570526San Fuyu Sha / Saigai to Bosai Bohan Tokei Data Shu 2014メディア：本/雑誌重量：340g発売日：2013/10JAN：9784904022917災害と防災・防犯統計データ集 2014[本/雑誌] (単行本・ムック) / 三冬社2013/10発売

著者：山川 博史出版社：アーク出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4860591089ISBN-13：9784860591083■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者籠屋邦夫(著)出版社日本経済新聞出版社発売日2019年10月ISBN9784532323028ページ数229Pキーワードビジネス書 すたんふおーどでまなんださいきようのいしけつてい スタンフオードデマナンダサイキヨウノイシケツテイ こもりや くにお コモリヤ クニオ9784532323028内容紹介スタンフォードで意思決定の技を学び、マッキンゼーでその腕を磨いた著者が「みんなの知恵」を束ねる手法を解説する。日本企業は「意思決定が遅い」「決まったことが実行されない」と言われており、このことがホワイトカラーの生産性低下につながっている。著者の診立てによると、その原因は下記のとおりだ。1「弱い個」病……些末な事象に難癖をつけて遅らせる「真面目だが真剣ではない症候群」 「我が社は2年で売上げを2倍にする」などと、願望と意思決定をはき違えている「全能の神症候群」2「衆知破壊」病……ポジションパワーによる恫喝も辞さない「ガバナンス違反」 失敗したらどうするのか、ばかり指摘する「アイデアキラー」3「意味不明」病……「確かに市場性はあるが、儲かるかどうか。結局は人なんだよね……」などと、どうとでもとれる もっともらしいことしか言わない「解釈困難」症候群4「積み上がらない」病…1つ1つの指摘はごもっともだが、議論が前に進まない「揚げ足取り症候群」 「そもそも、こうなんじゃないか」と突如議論をぶちこわす「ちゃぶ台返し症候群」こうした症状を防ぎ、みんなの知恵を束ねて意思決定につなげる「衆知錬成の意思決定手法」を解説するのが本書である。◎衆知錬成の意思決定手法の7つのプロセスプロセス1検討課題の明確化・共有化=ビジョンステートメントプロセス2論点の洗い出しと意味合い抽出=フォースフィールド・ダイアグラムプロセス3意思決定基本3要素の階層化=ディシジョン・ファクター・ヒエラルキープロセス4選択肢の設定と定性比較=ストラテジーテーブルと戦略テーマおよび「売り・瑕疵」プロセス5収益測定方法、明確化と戦略の読み=インフルエンスダイアグラム作成と数字のアセスメントプロセス6定量分析=ベースケース分析、感度分析、ディシジョンツリー分析と累積確率曲線プロセス7収益以外の価値判断尺度も含めた全体判断=バリュートレードオフ※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 「決められない病」を分析する（「弱い個」病/「衆知破壊」病/「意味不明」病/「積み上がらない／噛み合わない」病）/2 4ステップで「衆知錬成」力を鍛える（「独力」力を強化し、「弱い個」を克服する/衆知を破壊せず、活性化させる/衆知を実体化し、見えるようにする/衆知を構造化する実践手法/成功のカギを握るワークショップ）/3 意思決定の7つのプロセス—新国立競技場建設論争をケースに（全体像を把握、ベクトルを合わせる/論点を洗い出し、意味合いを抽出する/基本3要素を階層化する/選択肢の設定と定性比較/収益測定方法の明確化と数値の読み/4つのツールで定量分析する/総合的な優位性を比較する/暫定的結論とネクストステップから最終的意思決定へ/新国立競技建設問題を振り返って）