【中古】 3Dプリンターが創る未来 / クリストファー・バーナット, 原雄司, 小林啓倫 / 日経BP [単行本]【ネコポス発送】
販売元:もったいない本舗 お急ぎ便店
価格:531円
著者:クリストファー・バーナット, 原雄司, 小林啓倫出版社:日経BPサイズ:単行本ISBN-10:4822285251ISBN-13:9784822285258■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1~3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。・・・もったいない本舗 お急ぎ便店
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■ISBN:9784775942130★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトルずばり、どう言えばいいのか あなたの会話力を向上させる「魔法の言葉」 フィル・M・ジョーンズ/著 佐藤和彦/訳フリガナズバリ ドウ イエバ イイ ノカ アナタ ノ カイワリヨク オ コウジヨウ サセル マホウ ノ コトバ フエニツクス シリ−ズ 87発売日201909出版社パンローリングISBN9784775942130大きさ175P 19cm著者名フィル・M・ジョーンズ/著 佐藤和彦/訳
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価格715円
楽天Kobo電子書籍ストア
<p>いつも幸せを感じている人には共通点があります。それは、過去も未来も気にしすぎず、「今」を大切にしているということ。身のまわり、考え方、気持ち、外見、人間関係……「心地よく」いられるようにするだけで、自分自身がどんどんクリーンにパワフルになっていくのです。◆人生は「住・食・衣」の順に考える◆相手の言動を深読みしない◆運がよくなる「しくみ」とは?◆迷ったときは、無理に答えを出さない◆自分の時間の「質」を高めるには ……etc.今すぐできるアドバイスがいっぱい。「幸運ライフ」をスタートさせましょう!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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ぐるぐる王国 楽天市場店
ハーバード・ビジネス・レビュー編集部/編 DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部/訳ハーバード・ビジネス・レビュー EIシリーズ本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名ダイヤモンド社出版年月2020年11月サイズ138P 19cmISBNコード9784478111697ビジネス ビジネス教養 ビジネス教養一般商品説明マインドフル・リスニングマインドフル リスニング ハ-バ-ド ビジネス レビユ- イ-アイ シリ-ズ EI/シリ-ズ原タイトル:MINDFUL LISTENINGなぜ、相手の話に集中できないのか?上司部下の面談、他部署とのコラボレーション、顧客やクライアントとの対話…仕事の質は、聞く技術で決まる!1 聞き上手になるために何をすべきか(ジャック・ゼンガー・ゼンガー・フォークマンCEO/ジョセフ・フォークマン・ゼンガー・フォークマン社長)|2 あなたが人の話を聞けない理由(エイミー・ジェン・パラヴィス・パートナーズ共同創業者/ミュリエル・メニャン・ウィルキンス・パラヴィス・パートナーズ共同創業者)|3 人の話を聞く時の二つの心構え(ラルフ・G.ニコルス・コミュニケーション問題研究家/レオナード・A.スティーブンス・ライター)|4 共感をもって話を聞く三つのステップ(クリスティーン・M.リアダン・アデルフィ大学学長)|5 優れたリーダーになる秘訣は、「いま、ここにいる」ことである(ラスムス・フーガード・ポテンシャル・プロジェクト創設者/ジャクリーン・カーター・ポテンシャル・プロジェクトパートナー)|6 相手の心と口を開かせる聞き方とは(マーク・ゴールストン・精神科医/サラ・グリーン・カーマイケル・元『ハーバード・ビジネス・レビュー』(HBR)エグゼクティブ・エディター)|7 相手の考えを変えたければ、自分が話すより、まず聞こう(ニロファー・マーチャント・著述家)|8 感情的にこじれた会話を元に戻す方法(ロン・フリードマン・心理学者)|9 部下の話に耳を傾けるだけで、自発的な改善が促される(ガイ・イツチャコフ・オノ・アカデミック・カレッジ講師/アブラハム・N.クルーガー・エルサレム・ヘブライ大学ビジネススクール教授)|10 悩める同僚からの相談が殺到した時の対処法(サンドラ・L.ロビンソン・ブリティッシュ・コロンビア大学サウダー・スクール・オブ・ビジネス教授/キーラ・シャブラム・ワシントン大学フォスター・スクール・オブ・ビジネス教授)|11 自分を責める心の声と折り合いをつける(ピーター・ブレグマン・ブレグマン・パートナーズCEO)※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2020/11/05
価格335円
古本買取本舗 楽天市場店
著者:上田 恭子出版社:秀和システムサイズ:単行本ISBN-10:4798049549ISBN-13:9784798049540■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 出荷まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
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著者:山川 博史出版社:アーク出版サイズ:単行本(ソフトカバー)ISBN-10:4860591089ISBN-13:9784860591083■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1~3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。

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bookfan 1号店 楽天市場店
著者籠屋邦夫(著)出版社日本経済新聞出版社発売日2019年10月ISBN9784532323028ページ数229Pキーワードビジネス書 すたんふおーどでまなんださいきようのいしけつてい スタンフオードデマナンダサイキヨウノイシケツテイ こもりや くにお コモリヤ クニオ9784532323028内容紹介スタンフォードで意思決定の技を学び、マッキンゼーでその腕を磨いた著者が「みんなの知恵」を束ねる手法を解説する。日本企業は「意思決定が遅い」「決まったことが実行されない」と言われており、このことがホワイトカラーの生産性低下につながっている。著者の診立てによると、その原因は下記のとおりだ。1「弱い個」病……些末な事象に難癖をつけて遅らせる「真面目だが真剣ではない症候群」 「我が社は2年で売上げを2倍にする」などと、願望と意思決定をはき違えている「全能の神症候群」2「衆知破壊」病……ポジションパワーによる恫喝も辞さない「ガバナンス違反」 失敗したらどうするのか、ばかり指摘する「アイデアキラー」3「意味不明」病……「確かに市場性はあるが、儲かるかどうか。結局は人なんだよね……」などと、どうとでもとれる もっともらしいことしか言わない「解釈困難」症候群4「積み上がらない」病…1つ1つの指摘はごもっともだが、議論が前に進まない「揚げ足取り症候群」 「そもそも、こうなんじゃないか」と突如議論をぶちこわす「ちゃぶ台返し症候群」こうした症状を防ぎ、みんなの知恵を束ねて意思決定につなげる「衆知錬成の意思決定手法」を解説するのが本書である。◎衆知錬成の意思決定手法の7つのプロセスプロセス1検討課題の明確化・共有化=ビジョンステートメントプロセス2論点の洗い出しと意味合い抽出=フォースフィールド・ダイアグラムプロセス3意思決定基本3要素の階層化=ディシジョン・ファクター・ヒエラルキープロセス4選択肢の設定と定性比較=ストラテジーテーブルと戦略テーマおよび「売り・瑕疵」プロセス5収益測定方法、明確化と戦略の読み=インフルエンスダイアグラム作成と数字のアセスメントプロセス6定量分析=ベースケース分析、感度分析、ディシジョンツリー分析と累積確率曲線プロセス7収益以外の価値判断尺度も含めた全体判断=バリュートレードオフ※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 「決められない病」を分析する(「弱い個」病/「衆知破壊」病/「意味不明」病/「積み上がらない/噛み合わない」病)/2 4ステップで「衆知錬成」力を鍛える(「独力」力を強化し、「弱い個」を克服する/衆知を破壊せず、活性化させる/衆知を実体化し、見えるようにする/衆知を構造化する実践手法/成功のカギを握るワークショップ)/3 意思決定の7つのプロセス—新国立競技場建設論争をケースに(全体像を把握、ベクトルを合わせる/論点を洗い出し、意味合いを抽出する/基本3要素を階層化する/選択肢の設定と定性比較/収益測定方法の明確化と数値の読み/4つのツールで定量分析する/総合的な優位性を比較する/暫定的結論とネクストステップから最終的意思決定へ/新国立競技建設問題を振り返って)