洋書 CREATESPACE paperback Book, How To Get Customers In Your Network Marketing Company: The Complete Guide To Converting Leads To Loyal Customers＞◆▼2524 - 隠れ家エステ

*** We ship internationally, so do not use a package forwarding service. We cannot ship to a package forwarding company address because of the Japanese customs regulation. If it is shipped and customs office does not let the package go, we do not make a refund. 【注意事項】 *** 特に注意してください。 *** ・個人ではない法人・団体名義での購入はできません。この場合税関で滅却されてもお客様負担になりますので御了承願います。 ・お名前にカタカナが入っている場合法人である可能性が高いため当店システムから自動保留します。カタカナで記載が必要な場合はカタカナ変わりローマ字で記載してください。 ・お名前またはご住所が法人・団体名義（XX株式会社等）、商店名などを含めている場合、または電話番号が個人のものではない場合、税関から法人名義でみなされますのでご注意ください。 ・転送サービス会社への発送もできません。この場合税関で滅却されてもお客様負担になりますので御了承願います。 *** ・注文後品切れや価格変動でキャンセルされる場合がございますので予めご了承願います。 ・当店でご購入された商品は、原則として、「個人輸入」としての取り扱いになり、すべてニュージャージからお客様のもとへ直送されます。 ・ご注文後、30営業日以内(通常2~3週間)に配送手続きをいたします。配送作業完了後、2週間程度でのお届けとなります。 ・まれに商品入荷状況や国際情勢、運送、通関事情により、お届けが2ヶ月までかかる場合がありますのでお急ぎの場合は注文をお控えください。 ・個人輸入される商品は、すべてご注文者自身の「個人使用・個人消費」が前提となりますので、ご注文された商品を第三者へ譲渡・転売することは法律で禁止されております。 ・関税・消費税が課税される場合があります。詳細はこちらをご確認下さい。PC販売説明文

*** We ship internationally, so do not use a package forwarding service. We cannot ship to a package forwarding company address because of the Japanese customs regulation. If it is shipped and customs office does not let the package go, we do not make a refund. 【注意事項】 *** 特に注意してください。 *** ・個人ではない法人・団体名義での購入はできません。この場合税関で滅却されてもお客様負担になりますので御了承願います。 ・お名前にカタカナが入っている場合法人である可能性が高いため当店システムから自動保留します。カタカナで記載が必要な場合はカタカナ変わりローマ字で記載してください。 ・お名前またはご住所が法人・団体名義（XX株式会社等）、商店名などを含めている場合、または電話番号が個人のものではない場合、税関から法人名義でみなされますのでご注意ください。 ・転送サービス会社への発送もできません。この場合税関で滅却されてもお客様負担になりますので御了承願います。 *** ・注文後品切れや価格変動でキャンセルされる場合がございますので予めご了承願います。 ・当店でご購入された商品は、原則として、「個人輸入」としての取り扱いになり、すべてニュージャージからお客様のもとへ直送されます。 ・ご注文後、30営業日以内(通常2~3週間)に配送手続きをいたします。配送作業完了後、2週間程度でのお届けとなります。 ・まれに商品入荷状況や国際情勢、運送、通関事情により、お届けが2ヶ月までかかる場合がありますのでお急ぎの場合は注文をお控えください。 ・個人輸入される商品は、すべてご注文者自身の「個人使用・個人消費」が前提となりますので、ご注文された商品を第三者へ譲渡・転売することは法律で禁止されております。 ・関税・消費税が課税される場合があります。詳細はこちらをご確認下さい。PC販売説明文

WELLBEING AT WORK Jim Clifton Jim Harter GALLUP PR2021 Hardcover English ISBN：9781595622419 洋書 Business & SelfーCulture（ビジネス） Business & Economics

＜p＞Help me, I am Stuck! explores the reasons why people get stuck and as a consequence not being able to live their lives to the full. The author explores this area in broad detail and provides examples of areas where people get stuck and how to avoid getting stuck. The book looks at the full spectrum of challenges people face daily.＜/p＞ ＜p＞This book provides valuable insights in how people think and respond when in crisis or in a rut. It also explores serious issues such as depression, divorce, unemployment, abuse and not being able to cope with relationships and other challenges like weight problems, unemployment, conflict, etc.＜/p＞ ＜p＞This book is a tour de force seeking solutions for serious issues which can cause depression, anxiety, or suicide. It provides valuable information to help readers get unstuck and be free from fears, uncertainties, and those things that handicap them and keep them hostage in an unhappy state. This book is all about getting unstuck when you are stuck.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞Im Mittelpunkt der Studie stehen Gedanken zu neuen Gesch?fts- und Lebensmodellen wie Collaborative Consumption und deren Sonderauspr?gung Carsharing, die aus absatzpolitischen, emotionalen und ?kologischen Gesichtspunkten stark an Bedeutung gewinnt.＜/p＞ ＜p＞Mittels einer Social Media Analyse und einer Umfrage konnte gezeigt werden, dass der Verbraucher und auch die Industrie nach neuen Wegen sucht.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞?C?mo ofrecer la mejor experiencia de servicio al cliente?＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Fernando S?nchez Paredes y Gabriel Vallejo L?pez responden con detalle este interrogante, presentan ejemplos concretos de mal servicio y revelan una estrategia novedosa para que las organizaciones puedan tomar decisiones teniendo al cliente como eje central de todos los procesos.＜/p＞ ＜p＞Los autores hacen uso de su amplia experiencia como conferencistas y asesores para responder preguntas como por qu? los clientes abandonan a las empresas, cu?les son las cuatro deficiencias principales del servicio, por qu? es tan importante el talento humano, entre otras. Un paso adelante es la mejor herramienta para a las empresas a prestar un servicio de clase mundial.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞Leggendo questo libro, capitolo dopo capitolo, ti renderai conto che vivere meglio si pu?, e piano piano sentirai le spalle rilassarsi, le linee della fronte distendersi, la paura e la tensione dissolversi.＜br /＞ ? il viaggio a procurare piacere, non il fatto di affrettarsi per raggiungere una certa destinazione. Ti vogliamo bene e ti sosterremo in questa grande avventura, standoti vicino mentre avanzerai lungo il cammino che ti condurr? verso una vita straordinaria!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜em＞Social Groups in Action and Interaction＜/em＞ reviews and analyzes the human group as it operates to create both social good and, potentially, social harm. It summarizes current knowledge and contemporary research, with real-world examples in succinct yet engaging chapters, to help students understand and predict group behavior. Unlike other texts, the book considers a wide range of topicsーsuch as conformity, leadership, task performance, social identity, prejudice, and discriminationーfrom both an intragroup and an intergroup perspective. By looking at behavior both within and between groups, it bridges the gap between these interconnected approaches.＜/p＞ ＜p＞The second edition is thoroughly updated to include new discussion of the biology and neuroscience of group formation, recent developments in social identity theory, and recent advances in the study of social networks. It also includes questions for review and discussion in the classroom.＜/p＞ ＜p＞It provides the most comprehensive and essential resource for courses on group dynamics and behavior.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Bayerische Julius-Maximilians-Universit?t W?rzburg, Veranstaltung: Hauptseminar: Logistik, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten zunehmender Globalisierung spielen Produktionssysteme eine immer wichtigere Rolle. Galt vor einigen Jahren noch die von Henry Ford eingef?hrte Massenproduktion als das Allheilmittel, so musste man Ende des 20. Jahrhunderts mit zunehmender ?ffnung der globalen M?rkte feststellen, dass die Vorteile der Massenproduktion zu Ungunsten von Kundenorientierung und Flexibilit?t ausfielen. Heute sind jedoch besonders Kundenorientierung und Flexibilit?t wichtig um wettbewerbsf?hig zu bleiben. Toyota erkannte bereits in den 50er Jahren die Notwendigkeit f?r ein Produktionssystem, das kosteng?nstig, aber qualitativ hochwertig viele Modelle bei kleiner St?ckzahl produzieren kann [OHNO93, S. 27f.]. Mit Hilfe dieses Produktionssystems gelang es den Japanern die Europ?er und Amerikaner zu ?bertreffen: 1980 wurde Toyota mit 11 Mio. produzierten Fahrzeugen pro Jahr zum gr??ten Automobilhersteller der Welt. Toyota hatte ein Konzept entwickelt, das man als Lean Production bzw. schlanke Produktion bezeichnet. Nachdem die Europ?er und Amerikaner die M?glichkeiten erkannt hatten, die dieses System beinhaltet, wollten auch sie schlank produzieren. Viele Unternehmen scheiterten jedoch, da sie die kulturellen Hintergr?nde nicht ber?cksichtigten oder nur einzelne Elemente des Produktionssystems einf?hrten. Allerdings beruht der Erfolg gerade im Zusammenspiel der einzelnen Elemente [HAUS03, S. 192f.]. Inzwischen produzieren fast alle gro?en Unternehmen nach dem Konzept der schlanken Produktion. [...]＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。